Moduł 6 Angażowanie i wspieranie liderów zmiany
Moduł służący prezentacji i wymianie doświadczeń dotyczących narzędzi zapewnienia trwałości wdrażanych zmian
Moduł 4 Dobór narzędzi i metod lean
Moduł pozwalający na zbudowanie podstawowych umiejętności w zakresie budowy mapy drogowej zmian w organizacji w 3 perspektywach: system zarządzania, kompetencje zespołu i procesy
Moduł 10 Utrwalanie wdrażanych zmian w organizacji
Moduł służący prezentacji i wymianie doświadczeń dotyczących narzędzi zapewnienia trwałości wdrażanych zmian
Moduł 1 Kultura Lean
Moduł poświęcony objaśnieniu, czym jest lean i w jaki sposób wpływa na sposób zarządzania i funkcjonowania organizacji
Moduł 2 Budowa programu rozwoju lean w organizacji
Moduł służący określeniu odpowiedzialności zadań Koordynatora Lean w organizacji oraz w zespole zespołu ds. budowy kultury organizacyjnej lean
Moduł 3 Diagnoza potrzeb rozwoju organizacji
Moduł służący przełożeniu celów strategicznych na diagnozę potrzeb rozwoju organizacji w perspektywach: system zarządzania, kompetencje zespołu i procesy
Moduł 5 Mapa drogowa doskonalenia organizacji
Moduł pozwalający na zbudowanie podstawowych umiejętności w zakresie budowy mapy drogowej zmian w organizacji w 3 perspektywach: system zarządzania, kompetencje zespołu i procesy
Moduł 7 Zarządzanie postępem i wynikami finansowymi projektów doskonalących
Moduł służący doświadczalnemu poznaniu zasad zarządzania postępem prac wdrożeniowych zgodnie z naszą autorską metodą ScrumLean®
Moduł 8 Angażowanie zespołu do rozwiązywania problemów
Moduł omawiający rolę wybranych metod (wizualne zarządzanie wynikami i program pomysłów pracowniczych) w procesie angażowania pracowników w zmiany
Moduł 9 Motywowanie pracowników do eliminacji marnotrawstwa
Moduł prezentujący sposób wdrożenia narzędzi 5S i problem solving służącym zaangażowaniu pracowników w eliminację marnotrawstwa