Moduł 12 Utrwalanie wdrażanych zmian
Moduł służący prezentacji i wymianie doświadczeń dotyczących narzędzi zapewnienia trwałości wdrażanych zmian
Moduł 11 Kalkulacje finansowe dla projektów doskonalących
Moduł poświęcony opracowaniu kalkulacji realnych efektów finansowych dla wybranych pomysłów na działania doskonalące
Moduł 1 Kultura Lean
Moduł poświęcony objaśnieniu, czym jest lean i w jaki sposób wpływa na sposób zarządzania i funkcjonowania organizacji
Moduł 2 Rola Koordynatora Lean
Moduł służący określeniu odpowiedzialności zadań Koordynatora Lean w organizacji oraz w zespole zespołu ds. budowy kultury organizacyjnej lean
Moduł 3 Kluczowe czynniki sukcesu
Moduł określający najważniejsze czynniki sukcesu programu lean i rolę jego powiązania z celami strategicznymi przedsiębiorstwa
Moduł 4 Diagnoza potrzeb rozwoju organizacji
Moduł służący przełożeniu celów strategicznych na diagnozę potrzeb rozwoju organizacji w perspektywach: system zarządzania, kompetencje zespołu i procesy
Moduł 5 Dobór narzędzi i metod lean
Moduł rozwijający umiejętności wyboru narzędzi lean do wyzwań w obszarach systemu zarządzania, rozwoju kompetencji, procesów wytwórczych, logistycznych i usługowych
Moduł 6 Mapa drogowa doskonalenia organizacji
Moduł pozwalający na zbudowanie podstawowych umiejętności w zakresie budowy mapy drogowej zmian w organizacji w 3 perspektywach: system zarządzania, kompetencje zespołu i procesy
Moduł 7 Komunikacja zmiany i wspieranie liderów zmiany
Moduł poświęcony zasadom budowy planu komunikacji i narzędziom, które warto wykorzystać w toku jego przygotowania oraz poznaniu metod wspierania liderów zmiany
Moduł 8 Zarządzanie postępem prac wdrożeniowych
Moduł służący doświadczalnemu poznaniu zasad zarządzania postępem prac wdrożeniowych zgodnie z naszą autorską metodą ScrumLean®