Moduł 2 Daily Management, czyli wizualne zarządzanie wynikami, 19-20.02.2026
Warsztat szkoleniowy zapoznający uczestników z prostymi i skutecznymi metodami angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia i zarządzania postępem zmian
Moduł 3 Problem Solving, czyli systemowe rozwiązywanie problemów, 26-27.03.2026
Moduł skupiony na rozwijaniu umiejętności posługiwania się poszczególnymi narzędziami składającymi się na systemowe rozwiazywanie problemów
Moduł 4 Mapowanie procesów produkcyjnych/usługowych (metodą VSM / Makigami), 16-17.04.2026
Praktyczny warsztat przygotowujący uczestników do przeprowadzania szybkich akcji doskonalących oraz szkoleń innowacyjnych, obniżających koszty funkcjonowania firmy oraz skutecznego utrwalenia wypracowanych rozwiązań i standardów
Moduł 5 Mapa drogowa i zarządzenie postępem zmiany, 21-22.05.2026
Szkolenie warsztatowe pozwalające na zdobycie podstawowych umiejętności w zakresie budowy mapy procesu w środowisku produkcyjnym, jako praktycznej metody diagnozy stanu obecnego organizacji
Moduł 1 Wstęp do Lean Management, czyli identyfikacja i eliminacja marnotrawstw, 22-23.01.2026
Szkolenie warsztatowe na bazie gry symulacyjnej, która umożliwia uczestnikom zapoznanie się z narzędziami Lean oraz mechanizmami ich wdrażania, a także obserwację przyczyn i korzyści wprowadzenia zmian w symulowanym przedsiębiorstwie produkcyjnym.