- Termin: 10.12.2024
- Czas trwania: 4 godziny
- Godziny: 10:00-14:00
- Forma: online
- Narzędzie: MS Teams
- Przerwy: 2 x 15 minut
Opis modułu
Moduł prezentujący sposób wdrożenia narzędzi 5S i problem solving, służących zaangażowaniu pracowników w eliminację marnotrawstwa, podczas którego będą omówione zagadnienia:
- Dlaczego warto likwidować marnotrawstwa?
- Jak nie wdrażać 5S? Kluczowe patologie
- Eliminacja marnotrawstwa jako metoda angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie
- Istotne narzędzia i techniki do wykorzystania w ramach 5S
- 5S i problem solving – gdzie i jak można połączyć te narzędzia w jeden spójny system ciągłego doskonalenia
- Jak ustalić cele cząstkowe z wykorzystaniem Improvement Kata?
Co zyskasz?
- Dowiesz się, jak „nie spalić” wdrożenia 5S
- Zdobędziesz wiedzę, jak zaangażować pracowników operacyjnych w inicjowanie działań doskonalących z wykorzystaniem 5S
- Poznasz techniki, które można wykorzystać w każdym z kroków 5S
- Dowiesz się, jak połączyć likwidowanie marnotrawstwa i problem solving w jednej spójny system ciągłego doskonalenia