- Termin: 28.11.2023
- Czas trwania: 4 godziny
- Godziny: 10:00-14:00
- Forma: online
- Narzędzie: MS Teams
- Przerwy: 2 x 15 minut
Opis modułu
Moduł omawiający rolę wybranych metod (wizualne zarządzanie wynikami i program pomysłów pracowniczych) w procesie angażowania pracowników w zmiany, podczas którego będą omówione zagadnienia:
- Znaczenie częstego omawiania wyników w zespołach
- Zasady inicjowania i monitorowania działań doskonalących
- Struktura i budowa tablic wizualnych
- Kluczowe elementy spotkań daily management
- Program pomysłów pracowniczych jako element wizualnego zarządzania wynikami
Co zyskasz?
- Poznasz rolę codziennego, wizualnego zarządzania wynikami (daily management)
- Nauczysz się budowy struktury spotkań daily management
- Rozszerzysz wiedzę o zasadach tworzenia agendy efektywnego spotkania przy tablicy
- Dowiesz się, jak sprawić, by Twój program pomysłów pracowniczych działał szybko i sprawnie oraz bez nadmiernej biurokracji.