- Termin: 15-16.02.2022
- Czas trwania: 2x6 godzin
- Godziny: 9:00-15:00
- Forma: online
- Narzędzie: MS Teams
- Przerwy: 3x20 minut
Opis modułu
Moduł, w którym zapoznajemy uczestników z najbardziej skuteczną metodą szybkiego szkolenia pracowników do wykonywania nowej pracy i zadań:
- Właściwa identyfikacja kompetencji. Jak patrzeć na proces, aby zebrać listę wszystkich niezbędnych kompetencji?
- Wyznaczanie poziomów ryzyka braku umiejętności. Jak wyznaczyć najlepszą ścieżkę rozwoju dla nowego pracownika w firmie?
- Klasyfikacja pracy. W jaki sposób podzielić wszystkie umiejętności i wiedzę potrzebną do realizacji pracy na danym stanowisku i powiązać je z poziomami kompetencji?
- Poziomy kompetencji. Jak odpowiednio weryfikować poziomy poszczególnych umiejętności nowych i doświadczonych pracowników?
- Standaryzacja pracy. Jak prawidłowo stworzyć dokumentację standaryzującą pracę, by była wykonana bezpiecznie, szybko i bez błędów?
- Szkolenie pracowników. Jak prowadzić efektywne szkolenia z wykorzystaniem standardu pracy, aby najszybciej uzyskać oczekiwany efekt.
Jakie poznasz narzędzia?
- TWI
- Ścieżki rozwoju pracownika
- Matryca kompetencji
- Arkusz podziału pracy
Co zyskasz?
- Zdobędziesz wiedzę i umiejętności w zakresie tworzenia matrycy kompetencji.
- Rozszerzysz wiedzę o mechanizmach zawartych w poszczególnych elementach matrycy, które na co dzień wspierają pracę lidera.
- Dowiesz się, jak wyznaczać i weryfikować poziomy dla poszczególnych kompetencji
- Zaprojektujesz ścieżkę rozwoju dla nowych i doświadczonych pracownika.
- Przećwiczysz tworzenie dokumentacji standaryzującej pracę.
- Dowiesz się, jak prawidłowo przeprowadzić szkolenie na zasadach TWI