- Termin: 19-20.02.2026
- Godziny: czw. 9:00-16:00 pt. 8:00-15:00
- Forma: warsztat stacjonarny
- Łódź
Opis modułu
Warsztat szkoleniowy zapoznający uczestników z prostymi i skutecznymi metodami angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia i zarządzania postępem zmian:
- Daily Managment, jako narzędzie angażowania pracowników. Co zrobić, by zarządzanie wizualne nie stało się kolejnym raportowaniem?
- Dobór i projektowania miar i wskaźników. Po co są potrzebne wskaźniki i jakich obszarów powinny dotyczyć?
- Podstawowe zasady wizualizacji wskaźników. Jak wizualizować realizację celów, by była prosta i zrozumiała dla każdego?
- Projektowanie i budowa tablic wizualnych. Co zrobić, by tablice były łatwe do wykonania i odpowiadały opisywanej rzeczywistości?
- Planowanie działań doskonalących w oparciu o wyniki. Jak czytać wyniki, by były podstawą szybko wprowadzanych zmian?
- Angażowanie pracowników poprzez spotkania przy tablicach. Po co spotykać się przy tablicach wizualnego zarządzania wynikami?
Jakie poznasz narzędzia?
- Daily management
- Wskaźniki oceny efektywności
- Tablica SQDPC
- Tablice ciągłego doskonalenia
- Program Sugestii Pracowniczych
- Kamishibai
- Matryca kompetencji
- Praca standaryzowana
- Scenariusze pracy
Co zyskasz?
- Zdobędziesz praktyczną wiedzę o Daily Management
- Nabędziesz umiejętności projektowania i budowania tablic wizualnych oraz prowadzenia spotkań z zespołem
- Rozwiniesz umiejętności planowania i monitorowania działań doskonalących
- Nauczysz się zarządzać programami pracowniczych pomysłów z potrzebą rozwiązywania bieżących problemów