- Termin: 17.10.2023
- Czas trwania: 4 godziny
- Godziny: 10:00-14:00
- Forma: online
- Narzędzie: MS Teams
- Przerwy: 2 x 15 minut
Opis modułu
Moduł określający najważniejsze czynniki sukcesu programu lean ioraz odpowiedzialność zadań Koordynatora Lean w organizacji, podczas którego będą omówione zagadnienia:
- Cel stanowiska Koordynatora Lean w organizacji, czyli po co firmie koordynator
- Rola Koordynatora Lean w zespole oraz członków organizacji w transformacji lean
- Wskaźniki w pracy Lean Koordynatora i zespołu ds. ciągłego doskonalenia
- Kluczowe czynniki sukcesu, czyli bez kogo i czego lean nie zadziała
- Przełożenie celów strategiczne na projekty i działania doskonalące
- Istotne mechanizmy osiągania rezultatów z wykorzystaniem wskaźników operacyjnych (KPI)
Co zyskasz?
- Ustalisz, w jaki sposób przekładać cele strategiczne na projekty i działania doskonalące
- Dokonasz weryfikacji zadań, które Koordynator Lean może zrealizować samodzielnie, a które wymagają wsparcia
- Poznasz zasady kaskadowania celów strategicznych na wskaźniki operacyjne firmy oraz zasady definiowania wskaźników
- Zapoznasz się z podstawowymi zasadami wyznaczania KPI i spójnych celów na różnych poziomach organizacji