- Termin: 22-23.01.2026
- Godziny: czw. 9:00-16:00 pt. 8:00-15:00
- Forma: warsztat stacjonarny
- Łódź
Opis modułu
Szkolenie warsztatowe na bazie gry symulacyjnej, która umożliwia uczestnikom zapoznanie się z narzędziami Lean oraz mechanizmami ich wdrażania, a także identyfikację wartości oraz eliminowania marnotrawstw występujących w naszych procesach:
- Kultura Lean Management. Jak Lean wpływa na sposób myślenia i funkcjonowania całej firmy?
- Kaizen jako mechanizm zespołowego uczenia się. Ile wartości jest w naszym procesie oraz jakie marnotrawstwa w nim występują?
- Identyfikacja marnotrawstwa. Jak zanalizować procesy, by wykryć, zmierzyć i opisać straty?
- Skuteczne metody eliminacji marnotrawstw. Jak wyłapać straty i je rzeczywiście zlikwidować?
- 5S jako narzędzie leżące u podstaw koncepcji Lean. Od czego zacząć pozytywne zmiany, by 5S nie kojarzyło się ze „sprzątaniem”?
- Obawy pracowników. Na jakie problemy przy pierwszych doskonaleniach powinniśmy się przygotować?
Jakie poznasz narzędzia?
- 10 zasad kaizen
- 3M (muda, muri, mura)
- Muda Walk
- Diagram spaghetti
- PDCA
- 5W2H
- Karta kaizen
- System 5S
- One Point Lesson
- Yamazumi
- Tablica spływu
- Rutyna dnia
Co zyskasz?
- Zapoznasz się z kluczowymi narzędziami Lean Management.
- Zrozumiesz cele i korzyści wynikające z wprowadzenia filozofii Kaizen w organizacji.
- Nauczysz się, jak szybko i poprawnie identyfikować i skutecznie eliminować straty na stanowiskach pracy.
- Poznasz proste, praktyczne narzędzia, służące do usprawniania procesu oraz skutecznego i utrwalania wprowadzonych zmian