- Termin: 22-23.02.2024
- Godziny: czw. 9:00-17:00 pt. 8:00-16:00
- Forma: warsztat stacjonarny
- Miejsce: Hotel Arkon Gdańsk
Opis modułu
Szkolenie warsztatowe na bazie gry symulacyjnej, która umożliwia uczestnikom zapoznanie się z narzędziami Lean oraz mechanizmami ich wdrażania, a także obserwację przyczyn i korzyści wprowadzenia zmian w symulowanym przedsiębiorstwie produkcyjnym.
- Kultura Lean Management. Jak Lean wpływa na sposób myślenia i funkcjonowania całej firmy?
- Kaizen jako mechanizm zespołowego uczenia się. Ile wartości jest w naszym procesie oraz jakie marnotrawstwa w nim występują?
- Zarządzanie procesem w oparciu o fakty i dane. Jak czytać wyniki, by były podstawą szybko wprowadzanych zmian?
- Daily management. Jak wizualizować realizację celów, by była prosta i zrozumiała dla każdego i prowadziła do działań doskonalących?
- Zarządzanie przepływem materiałów i informacji w procesie. W jaki sposób równoważyć obciążenia pracą w na stanowiskach pracy?
- 5S – efektywne i bezpieczne stanowiska pracy. Od czego zacząć pozytywne zmiany, by 5S nie kojarzyło się ze „sprzątaniem”?
- Standaryzacja pracy z wykorzystaniem TWI. Jak prowadzić efektywne szkolenia z wykorzystaniem standardu pracy, aby najszybciej uzyskać oczekiwany efekt?
- Sterowanie przepływem z wykorzystaniem kanban. W jaki sposób optymalizować wielkość zapasów w procesie, zapewniając jednocześnie dostępność materiałów?
Jakie poznasz narzędzia?
- Daily Management
- Kaizen
- One Piece Flow
- 5 S
- Poka-Yoke
- Kanban
- Motyl
- Heijunka
- FIFO
- Tablice spływu
- Standaryzacja pracy
- TWI
- Matryca kompetencji
- Yamazumi
- TPM
- SMED
- Muda Walk
Co zyskasz?
- Zapoznasz się z kluczowymi narzędziami Lean Management.
- Zrozumiesz cele i korzyści wynikające z zastosowania poszczególnych narzędzi Lean.
- Rozwiniesz umiejętności zarządzania programem ciągłego doskonalenia.
- Poznasz techniki angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia.