Lean Practitioner Green Belt

Jesteś tutaj:

Strona główna
Lean Practitioner Green Belt

O kursie Lean Practitioner Green Belt

Lean Practitioner to coraz częściej niezbędne w firmie stanowisko lub funkcja

Funkcja, przed którą stawiane są wyzwania wspierania liderów i zespołów wdrożeniowych, budowania zaangażowania i motywowania współpracowników do ciągłego doskonalenia
Rola, za którą stoi duża odpowiedzialność i często brak własnego zespołu.
Zadania, którym towarzyszy często osamotnienie i niekiedy brak wsparcia ze strony managerów.
A czasem też dodatkowo opór pracowników.

Czy tak rzeczywiście musi być? Nie!

Forma i zakres kursu:

Pięć 2-dniowych stacjonarnych spotkań

gwarantuje w 5 miesięcy praktycznych szkoleń zrealizować cały program

70 godzin warsztatów

umożliwi dokładne przećwiczenie poznanych metod i technik

Szkolenia “w realu” 1 raz w mięsiącu

ułatwią wdrażanie usprawnień w Twojej pracy od razu po szkoleniach

5 godzin indywidualnych konsultacji

pomoże w przygotowaniu zadań do uzyskania tytułu Lean Practitioner Green Belt

Zidentyfikowane marnotrawstwa w obszarze Twojej pracy

pozwolą Ci zrealizować zadanie certyfikujące na poziomie White Belt

Systemowe rozwiązanie wybranych problemów w Twojej pracy

pozwoli Ci zrealizować zadanie certyfikujące na poziomie Yellow Belt

Mapa wybranego procesu w Twojej firmie

pozwoli Ci zrealizować zadanie certyfikujące na poziomie Green Belt

Darmowy udział* w konferencji

pozwoli Ci nawiązać nowe relacje i zintegrować się w gronie „leanowców”

*dla uczestników kursu bezpłatny udział w konferencji „Polak Potrafi! Lean w polskich realiach” (maj 2026). Więcej informacji w zakładce „zapisz się”

Dla kogo jest ten program?

Dla obecnych i przyszłych specjalistów i koordynatorów lean
Liderów odpowiedzialnych za rozwój zespołów doskonalących
Pełnomocników ds. optymalizacji i doskonalenia procesów
Inżynierów procesów, którzy chcą rozwinąć swoje pole działania
Managerów, którzy chcą wdrażać metody i narzędzia doskonalenia w ramach kultury lean w organizacji produkcyjnej, usługowej lub logistycznej

Jakie poznasz narzędzia?

10 zasad kaizen
3M (muda, muri, mura)
Muda Walk
PDCA
5W2H
Diagram Ishikawa
Karta kaizen

System 5S
One Point Lesson
Standaryzacja pracy
Instruktaż metodą TWI
Kamishibai
Wskaźniki oceny efektywności procesu/pracy
Daily management

Tablice ciągłego doskonalenia
Problem Solving
Yamazumi
Praca standaryzowana
Matryca kompetencji
Tabela wydajności
Tablica spływu
Zarządzanie zmianą

Model Kano
Mapowanie procesu produkcyjnego VSM
Mapowanie procesu usługowego Makigami
Definicja projektu lean
Mapa drogowa
ScrumLean® - zarządzanie postępem zmiany

Co zyskasz?

Poznasz narzędzia i metody lean

dowiadując się, kiedy i które z nich użyć, by działać skutecznie

Zwiększysz efektywność pracy liderów i zespołów

ucząc się, jak identyfikować i eliminować marnotrawstwa

Zmapujesz wybrany proces w twojej organizacji

poznając sprawdzone standardy usprawniania procesów

Nauczysz się zarządzać postępem wdrożeń

korzystając z autorskiej metody zarządzania pracami zespołów doskonalących

Zbudujesz tablice wizualnego zarzadzania wynikami

rozwijając umiejętność angażowania współpracowników do rozwiązywania problemów

Zweryfikujesz własne pomysły

korzystając z indywidualnych konsultacji z doświadczonymi ekspertami

Przekonasz do zmiany managerów

poznając skuteczne sposoby pozyskiwania ich do transformacji lean

Zaangażujesz współpracowników

zdobywając pakiet rozwiązań wspierających ich motywację do doskonalenia

Utrwalisz efekty doskonalenia

poznając skuteczne i proste mechanizmy zapewnienia trwałości zmian

Co otrzymasz?

8 Muda (plik pdf)
Zestaw pytań do Muda Walk (plik pdf)
Karty Kamishibai (plik pdf)
Arkusz Podziału Pracy (plik xls)
One Point Lesson (plik pdf)
Karta Kaizen (plik pdf)

Instrukcje TWI (plik pdf)
Definicje wskaźników (plik xls)
Kategorie wskaźników (plik xls)
Karty wskaźników (plik xls)
Arkusz Pareto (plik xls)
Matryca kompetencji (plik xls)

Harmonogram kursu

Moduł 1 Wstęp do Lean Management, czyli identyfikacja i eliminacja marnotrawstw, 22-23.01.2026
Moduł 2 Daily Management, czyli wizualne zarządzanie wynikami, 19-22.02.2026
Moduł 3 Problem Solving, czyli systemowe rozwiązywanie problemów, 26-27.03.2026
Moduł 4 Mapowanie procesów produkcyjnych/usługowych (metodą VSM / Makigami), 16-17.04.2026
Moduł 5 Mapa drogowa i zarządzenie postępem zmiany, 21-22.05.2026

Co jest warunkiem otrzymania certyfikatu Lean Practitioner Green Belt?

Aktywna obecność i test

- Obecność na minimum 80% warsztatów stacjonarnych (4 z 5 zaplanowanych szkoleń)
- Zdanie testu teoretycznego (min. 85/100%)

Zaliczenie zadań certyfikujących

- Zidentyfikowanie marnotrawstwa w obszarze Twojej pracy
- Systemowe rozwiązanie wybranych problemów w Twojej pracy
- Zmapowanie wybranego procesu w firmie

Ile kosztuje nasz kurs?

Wartość kursu

Cena regularna 7 800 zł netto/os.
+ koszt certyfikacji (5 godzin konsultacji indywidualnych) 1 800 zł netto/os.

Promocja

przy rejestracji do 31.11.2025:
- cena kursu: 6 900 zł netto/os.
- cena certyfikacji (5 godzin konsultacji indywidualnych) 1 500 zł/os.