KOORDYNATOR LEAN czyli kto? Manager? Specjalista? Samodzielny pracownik czy lider zespołu? Czy może wystarczy „leanowiec” z wdrożeniowym doświadczeniem?
KOORDYNATOR LEAN to również stanowisko coraz częściej pojawiające się w ogłoszeniach o pracę. Równie często KOORDYNATOR LEAN to poszukiwana funkcja w organizacji. Niekoniecznie w formie wyodrębnionego stanowiska pracy. Może to być nowa praca w ramach awansu wewnątrz lub dodatkowa funkcja dla istniejącego już stanowiska.
Funkcję KOORDYNATORA LEAN warto traktować jako coś więcej niż lidera lean angażującego się bezpośrednio w ciągłe doskonalenie przez usprawnianie procesów czy likwidowanie marnotrawstw dzięki prowadzeniu warsztatów kaizen. KOORDYNATOREM LEAN może być nie tylko „leanowiec z krwi i kości”, ale również doświadczony manager, inżynier procesu czy nawet manager działu HR.
Kluczową rolą KOORDYNATORA LEAN jest współtworzenie kultury organizacyjnej lean, koordynowanie pracy liderów i zespołów wdrożeniowych, budowanie zaangażowania pracowników, zapewnienia skuteczności finansowej wdrażanych działań oraz monitorowanie wyników. Zatem Koordynator Lean niekoniecznie musi być doświadczonym wdrożeniowcem.
Co będzie wynikiem kursu?
- W trakcie kursu pokażemy w jaki sposób zapewnić, że podejmowane działania Koordynatora Lean będą spójne z celami przedsiębiorstwa.
- Jak zbudować zaangażowanie managerów i pracowników oraz zapewnić, że razem osiągniecie wymierne rezultaty w kulturze wspólnych wartości i ciągłego doskonalenia.
Czego się nauczysz?
- W trakcie kursu pokażemy w jaki sposób zapewnić, że podejmowane działania Koordynatora Lean będą spójne z celami przedsiębiorstwa.
- Jak zbudować zaangażowanie managerów i pracowników oraz zapewnić, że razem osiągniecie wymierne rezultaty w kulturze wspólnych wartości i ciągłego doskonalenia.
Czego się nie nauczysz?
- W trakcie kursu pokażemy w jaki sposób zapewnić, że podejmowane działania Koordynatora Lean będą spójne z celami przedsiębiorstwa.
- Jak zbudować zaangażowanie managerów i pracowników oraz zapewnić, że razem osiągniecie wymierne rezultaty w kulturze wspólnych wartości i ciągłego doskonalenia.