CKL: Moduły

Moduł poświęcony objaśnieniu, czym jest lean i w jaki sposób wpływa na sposób zarządzania i funkcjonowania organizacji

Moduł określający najważniejsze czynniki sukcesu programu lean ioraz odpowiedzialność zadań Koordynatora Lean w organizacji

Moduł służący przełożeniu celów strategicznych na diagnozę potrzeb rozwoju organizacji w perspektywach: system zarządzania, kompetencje zespołu i procesy

Moduł rozwijający umiejętności wyboru narzędzi lean do wyzwań w obszarach systemu zarządzania, rozwoju kompetencji, procesów wytwórczych, logistycznych i usługowych

Moduł pozwalający na zbudowanie podstawowych umiejętności w zakresie budowy mapy drogowej zmian w organizacji oraz przygotowania komunikacji zmiany

Moduł poświęcony metodom i narzędziom wspierania liderów zmiany, zarówno na poziomie menedżerów, jaki i liderów niższego szczebla

Moduł służący doświadczalnemu poznaniu zasad zarządzania postępem wdrożeń, zgodnie z naszą autorską metodą ScrumLean® oraz wynikom finansowym działań doskonalących

Moduł omawiający rolę wybranych metod (wizualne zarządzanie wynikami i program pomysłów pracowniczych) w procesie angażowania pracowników w zmiany

Moduł prezentujący sposób wdrożenia narzędzi 5S i problem solving, służących zaangażowaniu pracowników w eliminację marnotrawstwa

Moduł służący prezentacji i wymianie doświadczeń dotyczących narzędzi zapewnienia trwałości wdrażanych zmian